Unternehmen und Organisationen wirkungsvoll weiterentwickeln

Lebendige und nachhaltige Entwicklungsschritte klug designen und angehen

Wirkliche Veränderung, Entwicklung, Transformation sind keine trivialen Unternehmensthemen. Sie benötigen ausreichend Aufmerksamkeit, kluge Prozessplanung sowie Verantwortungsübernahme und persönliche Veränderungsbereitschaft auf vielen Ebenen.

  • Sie möchten Ihre Organisation oder Teile davon weiterentwickeln und fragen sich, welchen Weg zum Ziel Sie angesichts der Komplexität und Vielschichtigkeit der Thematik gehen sollen?
  • Sie stehen vor der Herausforderung interne Strukturen und Prozesse innovativ verändern zu wollen und fragen sich, wie Sie das Thema am wirkungsvollsten angehen können?
  • Sie möchten starres Silo-Denken aufbrechen und in eine lebendige Zusammenarbeitskultur transformieren, zweifeln aber am wirklich Machbaren?
  • Sie wollen strategisch neue Wege einschlagen, stehen jedoch im Nebel, da das Zielbild noch zu diffus ist?

In organisationalen Veränderungsphasen sehen sich Geschäftsführung und Führungsmannschaften neben der operativen Führungsarbeit zusätzlichen neuen, komplexen Fragestellungen gegenüberstehen. Neben rein rationalen Gesichtspunkten ist für einen nachhaltigen Umsetzungserfolg Wissen über das menschliche Verhalten in Veränderungsprozessen ausschlaggebend. Hier stehe ich Ihnen als Profi in Form von Veränderungsbegleitung und Prozessberatung zur Verfügung.

Gemeinsam gelingt es uns

  • den „roten Faden“ für Ihre unternehmerischen Veränderungsvorhaben auszulegen und in kluge, stimmige Konzepte und Entwicklungsprogramme zu gießen,
  • bei all der Komplexität in Veränderungsprozessen den richtigen Fokus zu setzen und zu halten,
  • ihre Mitarbeitenden zu Beteiligten im Veränderungsprozess zu machen,
  • auf dem Weg der Veränderung erforderliche Klausuren, Workshops und Veranstaltungen zu designen und zu moderieren,
  • den Veränderungsprozess in Form von Statustreffen zu Prozess- und Projektfortschritten immer wieder zu „triggern“ und am Laufen zu halten,
  • durch Lessons Learned-Formate und Retrospektiven den Veränderungsprozess zielgerichtet zu reflektieren, um aus Erfahrenem bewusst zu lernen.